Sunday, October 2, 2016

Artikel 4 Die Ontwikkeling Van Suksesvolle Strategieë Beplanning Om Te Wen

Hoofstuk 8 Artikels Hoekom strategieë te ontwikkel? Wanneer moet jy strategieë vir jou inisiatief te ontwikkel? Hoe kan jy strategieë te ontwikkel? Wat is 'n strategie? 'N Strategie is 'n manier om te beskryf hoe jy gaan om ontslae dinge gedoen. Dit is minder spesifiek as 'n aksieplan (wat vertel die wat-wat-toe); In plaas daarvan, dit probeer om die breë beantwoord die vraag: "Hoe kom ons daar van hier af?" (Wil ons die trein te neem? Vlieg? Loop?) 'N Goeie strategie sal in ag neem bestaande struikelblokke en hulpbronne (mense, geld, mag, materiaal, ens). Dit sal ook bly met die algehele visie, missie en doelwitte van die inisiatief. Dikwels sal 'n inisiatief gebruik baie verskillende strategieë - die verskaffing van inligting, die verbetering van ondersteuning, die verwydering van hindernisse, die verskaffing van hulpbronne, ens .-- om sy doelwitte te bereik. Doelwitte uiteensetting van die doelstellings van 'n inisiatief - wat sukses sou lyk in die bereiking van die visie en missie. In teenstelling hiermee, strategieë voor te stel paaie na (en hoe om saam te beweeg) te neem op die pad na sukses. Dit wil sê, strategieë help om te bepaal hoe jy jou visie en doelwitte sal besef deur die nitty-gritty wêreld van aksie. Wat is die kriteria vir die ontwikkeling van 'n goeie strategie? Strategieë vir jou gemeenskap inisiatief moet voldoen aan verskeie kriteria. Is die strategie: Gee algehele rigting. 'N strategie, soos die verbetering van ervaring en vaardigheid of die verhoging van hulpbronne en geleenthede, moet wys op die algehele pad sonder dikteer 'n spesifieke eng benadering (bv die gebruik van 'n spesifieke vaardighede opleidingsprogram). Fiks hulpbronne en geleenthede. 'N Goeie strategie neem voordeel van huidige hulpbronne en bates, soos mense se bereidwilligheid om op te tree of 'n tradisie van selfhelp en gemeenskap trots. Dit sluit ook nuwe geleenthede soos 'n opkomende openbare kommer vir omgewing veiligheid of parallel pogings ekonomiese ontwikkeling in die sakegemeenskap. Minimaliseer weerstand en hindernisse. Wanneer inisiatiewe uiteengesit om belangrike dinge te bereik, weerstand (selfs opposisie) is onvermydelik. Moet egter strategieë nie 'n rede vir teenstanders om die inisiatief te val. Goeie strategieë te lok bondgenote en skrik teenstanders. Bereik diegene wat geraak word. Om die kwessie of probleem aan te spreek, moet strategieë die intervensie met diegene wat dit moet baat verbind. Byvoorbeeld, as die doel van die inisiatief is om mense te kry in behoorlike werk, doen die strategieë (die verskaffing van onderwys en vaardigheidsopleiding, die skep van werkgeleenthede, ens) te bereik wat tans werkloos is? Bevorder die missie. Saam, is geneig om 'n verskil aan die missie en doelwitte te maak strategieë? As die doel is om 'n probleem te verminder soos werkloosheid, is die strategieë genoeg om 'n verskil op tariewe van indiensneming te maak? As die doel is om 'n probleem te voorkom, soos dwelmmisbruik, het faktore wat bydra tot die risiko (en beskerming) is voldoende verander na die gebruik van alkohol, tabak, en ander dwelms te verminder? Hoekom strategieë te ontwikkel? Die ontwikkeling van strategieë is regtig 'n manier om jou pogings om te fokus en uit te vind hoe jy gaan om ontslae dinge gedoen. Deur dit te doen, kan jy bereik die volgende voordele: Neem voordeel van hulpbronne en opkomende geleenthede In reaksie effektief weerstand en hindernisse 'N meer doeltreffende gebruik van tyd, energie en hulpbronne Wanneer moet jy strategieë vir jou inisiatief te ontwikkel? Die ontwikkeling van strategieë is die vierde stap in die VMOSA (visie, missie, doelwitte, strategieë, en aksieplanne) proses soos uiteengesit aan die begin van hierdie hoofstuk. Die ontwikkeling van strategieë is die noodsaaklike stap tussen die uitzoeken jou doelwitte en maak die veranderinge om hulle te bereik. Strategieë moet altyd gevorm in die opmars van die neem van aksie, nie besluit hoe om iets te doen nadat jy dit gedoen het. Sonder 'n duidelike idee van die hoe, kan aksies van die groep tyd en moeite te mors en versuim om voordeel te trek uit opkomende geleenthede. Strategieë moet ook van tyd tot tyd opgedateer word om die behoeftes van 'n veranderende omgewing, insluitend nuwe geleenthede en opkomende opposisie tot die groep se pogings te ontmoet. Hoe kan jy strategieë te ontwikkel? Weereens, laat ons terugverwys na ons vriende by die fiktiewe Die vermindering van die Koalisie Risiko (RTR) wat hoop om die risiko van tienerswangerskappe in sy gemeenskap te verminder. Ons sal wandel deur die proses van die ontwikkeling van strategieë met hierdie groep so 'n beter verduidelik die wie, wat, en hoekom van strategieë. Soos met die proses wat jy het deur jou visie en missie stellings te skryf en jou doelwitte te stel, die ontwikkeling van strategieë behels 'n dinkskrum en praat met lede van die gemeenskap. Organiseer 'n dinkskrum vergadering met lede van jou organisasie en lede van die gemeenskap Onthou, mense sal die beste werk in 'n ontspanne en verwelkoming omgewing. Jy kan ook help doen dit deur: Die maak van vergaderings 'n plek waar al die lede voel dat hul idees geluister na en waardeer, en waar opbouende kritiek kan openlik uitgespreek. Om te help om hierdie doelwitte te bereik, kan jy post 'n paar "grondreëls" sodat mense gerus om hulself uit te druk. Grondreëls kan insluit: Een persoon praat op 'n keer Geen onderbreking mekaar idees almal se gerespekteer Bring ondersteuners of verwarmers (indien nodig), sodat mense sal gemaklik wees. Vra lede om mekaar huis of om hul motors, die metro, of die bushalte te vergesel indien die vergadering loop laat. Die verskaffing van verversings. Moet nooit onderskat die krag van tuisgemaakte kos, drank en ander lekkernye. Die RTR Koalisie gehou dinkskrums tussen organisasie lede. Hulle nooi plaaslike tieners, ouers, onderwysers, beraders, lidmate en ander gemeenskapsleiers om deel te neem in die luister sessies. Dit is gebruik om te help om strategieë om die risiko van tiener swangerskap te verminder ontwikkel. Tuisgemaakte koekies, vrugte, en koffie gehelp om deelnemers welkom voel. Review (identifiseer) die teikens en agente van verandering vir jou inisiatief Jou doelwitte van verandering sluit al die mense wat ervaar (of 'n risiko vir) hierdie kwessie of probleem deur jou inisiatief aangespreek. Onthou inklusiewe te wees; dit wil sê, sluit almal wat geraak word deur die probleem of kwessie of wie se optrede of gebrek aan optrede dra by tot dit. Byvoorbeeld, 'n koalisie soos die RTR Koalisie wil al tieners as 'n potensiële teikens van verandering, nie net tieners wat veral blyk in gevaar, en ouers, maats en onderwysers wie se optrede of gebrek kan 'n verskil maak in te sluit. Jou agente van verandering sluit almal wat in 'n posisie om te help bydra tot die oplossing. Met die RTR Koalisie, kan voorbeelde van agente van verandering sluit tieners, onderwysers, leiding beraders, ouers van tieners, wetgewers, en ander. Gaan jou visie, missie en doelwitte vir jou op die regte pad te hou Dit is nuttig om jou missie, visie en doelwitte te hersien om te verseker dat jou strategieë al in lyn met die doelwitte uitgespreek in jou vorige werk. Saamwerk om die beste strategieë dinkskrum vir jou inisiatief Die volgende lys van vrae kan 'n gids vir die besluit oor die mees voordelige strategieë vir jou groep te wees: Watter hulpbronne en bates bestaan ​​wat gebruik kan word om te help om die visie en missie te bereik? Hoe kan hulle die beste gebruik word? Wat struikelblokke of weerstand bestaan ​​wat kan maak dit moeilik om jou visie en missie te bereik? Hoe kan jy die minimum te beperk of te kry rondom hulle? Wat is die potensiële agente van verandering wat bereid is om te doen om die missie te dien? Wil jy die bestaande probleem te verminder, of maak dit meer sin om te probeer om te verhoed dat (of verminder risiko vir) probleme voordat hulle begin? Byvoorbeeld, as jy probeer om tiener seksuele aktiwiteit te verminder, kan jy kyk na hom gereed 'n paar van jou strategieë om jonger kinders, vir wie seks is nog nie 'n persoonlike saak; of, om akademiese sukses te bevorder, om te werk met jonger kinders wat nog volle potensiaal vir leer en skool sukses. Hoe sal jou potensiële strategieë te verminder die risiko vir die ervaring van die probleem (bv jong meisies kry druk vir seks uit ouer mans)? Hoe sal die strategieë te verhoog beskermende faktore (bv ondersteuning van eweknieë, toegang tot voorbehoedmiddels)? Wat potensiële strategieë sal die hele bevolking en probleem raak? Byvoorbeeld, die jeug verbind met die versorging volwassenes kan goed wees vir feitlik al die jeug wees, ongeag van inkomste of vorige ondervinding met die probleem. Ook net een strategie, wat net 'n deel van die gemeenskap soos skole of jeugorganisasies, dikwels nie genoeg is om die situasie te verbeter. Maak seker dat jou strategieë invloed op die probleem of kwessie as 'n geheel. Wat potensiële strategieë te bereik diegene op 'n spesifieke risiko vir die probleem? Byvoorbeeld, kan vroeë vertonings fokus help op dié by 'n hoër risiko vir hartsiektes of kanker; afgelope akademiese mislukking of geskiedenis van dwelmgebruik, vir die identifisering met wie ondersteuning en ander ingryping pogings kan gefokus word. Kom ons kyk na die deur die lede van die RTR Koalisie voorgestelde om te verhoed dat tiener swangerskap strategieë. Voorbeeld: Die strategieë van die RTR Koalisie Ons sal die volgende strategieë te streef om elkeen van ons doelwitte te bereik: Behulpsaam plaaslike kerke in die uitvoering van ouer-kind bewusmakingsessies (byvoorbeeld, kan 'n reeks praatjies gegee bespreek hoe om jou Preteen oor seks te praat); Sluit omvattende seksonderrig in die kurrikulum van studente van die kleuter deur middel van graad twaalf, insluitend inligting oor onthouding, seksuele besluitneming vaardighede en gesinsbeplanning / voorbehoeding op ouderdomstoepaslike keer; Inkorporeer opsies vir-onderwyser gelei en peer ondersteuningsprogramme in die skole; Opname en verslag oor student kennis, houdings en gedrag wat verband hou met seksuele kwessies; Verhoog toegang tot voorbehoeding; Organiseer 'n skool / gemeenskap aksiegroep om toesig naskoolse aktiwiteite, mentorprogramme, ens te skep Dinge om daarop te let oor die RTR strategieë: Hulle gee algehele rigting (sonder dikteer besonderhede, soos die betrokke seksualiteitsopvoeding leerplanne te gebruik). Hulle pas plaaslike hulpbronne, insluitend 'n verskeidenheid van die beskikbare agente van verandering (in hierdie geval, maats, ouers en voogde, geestelikes, en onderwysers). Sommige van die strategieë probeer om bestaande situasies (soos verhoogde toegang tot voorbehoeding) verander; ander is gerig op die probleem van tienerswangerskappe te stop voordat dit begin (byvoorbeeld, help plaaslike kerke te verbeter vroeë ouer-kind kommunikasie). Die strategieë behels baie verskillende dele van die gemeenskap, insluitend kerke en ander groepe van wie teenkanting teen 'n paar strategieë (soos toegang tot voorbehoedmiddels) verwag kan word. Die strategieë probeer om 'n paar van die moontlike risikofaktore vir tiener swangerskap ( 'n gebrek aan inligting, 'n gebrek aan toegang tot voorbehoedmiddels, groepsdruk) verminder, en op dieselfde tyd, het hulle probeer om 'n paar van die moontlike beskermende faktore verhoog (verhoogde ouer-kind kommunikasie, kerklike betrokkenheid, opvoeding, geleenthede vir 'n beter toekoms). Gaan jou voorgestelde strategieë vir volledigheid, akkuraatheid, en of dit bydra tot die visie, missie en doelwitte


No comments:

Post a Comment