Selfbewussyn Werkswinkels

Leierskap Persoonlike Ontwikkeling Doeltreffende Kommunikasie Spanbou Diversiteit 25 Voorbeelde van diversiteit in die werkplek Ons letterlik leef en asem te haal in 'n diverse wêreld, maar ons vergeet soms om 'n oomblik te neem en na te dink oor hoeveel geleenthede en moontlikhede wat dit bied ons. Miskien youve ontmoet leiers wat druk of ontwerp hiërargiese werksomgewings te skep waar daar 'n bevoorregte groep. Die merkwaardige ding is dat dit vereis bewuste denke en optrede om hierdie tipe werkplek te skep. Leiers moet doelbewus kies die eienskappe wat hulle verkies en sit die stelsels in plek om te sorg dat dit gebeur. Hulle kon net so maklik werkplekke gebaseer op 'n heel ander stel eienskappe te bou. Hier is tien voorbeelde van diversiteit in die werkplek, kan elkeen gebruik word as 'n manier om mense bymekaar te bring. Ouderdom. Geslag. Ras en etnisiteit. Onderwys. Fisiese voorkoms. Fisiese vermoë. Kultuur. Probleemoplossing vermoë. Kritiese denke vermoë. Spanbou vermoë. Kommunikasievermoë. Inkomste. Musiek geniet. Tipe boeke lees. TV-programme geniet. Ervarings wanneer Hy opgewek. Taal. Vermoë om empatie. Abiltity soort wees. Vermoë om mense te motiveer. Vermoë om te werk met ander. Pos beskrywing. Luister vermoë. Konflikoplossing vermoë. Vlak van self-bewustheid. Mense is net so anders as ons hulle uit te wees. Ons kies watter eienskappe wat ons wil beklemtoon, meestal op grond van wat gemaklik met was. As ons wou, kon ons begin die viering van elke kwaliteit van ons werknemers besit en onmiddellik verhoog ons toegang tot hul ongelooflike talente en vermoëns. Die ideaal is, gebruik ons ​​mense unieke eienskappe van ons werkplek sterker eerder as die skep van verdeeldheid te maak. Watter tipes diversiteit jy vier in jou werkplek? Kyk mooi na jouself, Wat is jou gedagtes oor hierdie onderwerp? Laat 'n comment hieronder. Verwante poste: 20 gedagtes oor & ldquo; 25 Voorbeelde van diversiteit in die werkplek & rdquo; Lauri 25 Augustus 2011 by 05:27 # 18 # 19 (empatie en liefde) Ek sou nooit kon dink van hierdie eienskappe as voorbeelde van diversiteit; maar omdat hulle op die lys, het ek gedink oor hul insluiting en ek het besef dat hierdie is die sleutel eienskappe om 'n diverse werksplek 8220; work8221 ;. Sonder empatie of vriendelikheid, hoe sou ek ooit in staat wees om 'n verband aan iemand wat so duidelik in teenstelling met my. Dié twee eienskappe gee mense die vermoë om verskille te oorbrug. Guy Boer Post skrywer 25 Augustus 2011 by 07:26 Goed gesê Lauri, ek waardeer jou insiggewende kommentaar. Hoop jy doen goed, Guy. Lauren Clarke 22 Maart 2012 by 12:08 Ek stem saam met al 25 van hierdie gelys, ek wens dat diversiteit nie bestaan ​​het nie in ons samelewing vandag, maar Jammer genoeg is dit, wat die hele wêreld kom om Guy Boer Post skrywer 22 Maart 2012 by 07:30 Dankie vir jou gedagtes Lauren. Ek hou van die idee van die fokus minder op die verskille tussen ons en meer oor wat ons bring. Wees versigtig, Guy. Sharmin 31 Augustus 2012 by 12:14 Om die vrug van diversiteit te verseker in die werkplek, moet regstellende aksie-program toegepas word wat soms moeilik om uit te voer. Is dit? Guy Boer Post skrywer 31 Augustus 2012 by 04:59 Dankie vir jou kommentaar en bevraagteken Sharmin. Ek fokus op om mense te help oefen positief gedrag, sodat hulle hoef nie te verwys na hul HR beleid of toepaslike wette wanneer daar 'n verskeidenheid probleem ontstaan. Byvoorbeeld: As jy saam met die organisasies leiers en werknemers en hulle te help om te leer en praktyk gedrag wat diversiteit te bevorder, is jy minder geneig om voortdurend staatmaak op die wetlike of prosedurele raamwerk. Dit gee die mense wat betrokke is 'n ander instrument om 'n verwelkoming werksomgewing te skep. Wees versigtig, Guy. Archie 15 September, 2012 op 02:40 Ek stem saam met al 25 tipes van diversiteit in die artikel genoem word. Maar ek het gewonder of ons dieselfde soort teoretiese benaderings van die bestuur kan gebruik om probleme voorspruitend uit sodanige diversiteit by ons werkplek op te los? Dankie Selfbewussyn Post skrywer September 16, 2012 op 12:36 Groot vraag Archie. As jy het aangedui, kan die genoteerde voorbeelde gebruik word om te gaan met baie kwessies in die werkplek. 'N geskoolde, self-bewus bestuurder sal verstaan ​​hoe om elkeen te gebruik om die uitdagings wat ontstaan ​​op te los. Wees versigtig, Guy. Malick 26 Maart 2013 by 06:58 Dankie vir jou goeie werk. Die vyf en twintig voorbeelde genoem, hoe kan hulle verbeter of af te skrik organisatoriese prestasie? Post skrywer Selfbewussyn 28 Maart 2013 by 09:42 Dankie vir jou vraag Malick. Enige van die voorbeelde in hierdie artikel kan positief of negatief beskou word. Byvoorbeeld: As mense in jou maatskappy oog ouderdom as 'n negatiewe sal hulle 'n werksomgewing waar slegs sekere werknemers gehuur of sekere ouderdomme bevoordeel skep; As ouderdom word beskou as positiewe of 'n non-issue dan mense van alle ouderdomme aanvaar en verwelkom. Elke leier en, by uitbreiding, die organisasie besluit of mense van alle vorme aanvaar of struikelblokke in plek gestel is. Miskien is 'n goeie begin plek om te evalueer hoe jou organisasie doen, is om te gaan deur elke item op die lys en vra of dit 'n soort van uitdagings skep in jou werkplek. Dié proses sal stel areas wat aandag nodig het en gee jou 'n idee van watter soort opleiding of onderwys wat jy kan bied. Jy sal ook vind dat dit help om te begin by die top deur seker te maak leierskap aanvaar en waardeer mense van alle soorte. Wees versigtig, Guy. Sarai 11 April, 2013 op 04:21 dit is baie waar, my vrae is dat wat gedoen kan word om volhoubaarheid en verantwoordelikheid vir die omgewing in die werkplek te verbeter. Dit sou nuttig wees vir 'n antwoord op my vraag wees asseblief Selfbewussyn Post skrywer April 12, 2013 op 12:25 Dankie vir jou vraag Sarai. Ive gevind dat dit nuttig om te kyk na enige van die items op die lys en dink in terme van hoe ek dit deel van die maatskappy se kultuur kan maak. Byvoorbeeld: As Ek wil hê om mense te help praktyk spanbou, sodat hulle kan maak op 'n dieper vlak en waarde mekaar se standpunte, ek stel 'n deurlopende program wat mense leer hoe om effektiewe spanne te bou en werk goed saam met mekaar. Die idee is dat die organisasie 'n langtermyn-verbintenis om mense te help skuif verby verskille maak en begin fokus op die dinge wat hulle in gemeen het. Dit is die proses van die skep van 'n werkplek waar die items op die lys te bring mense bymekaar eerder as om hulle te verdeel. Wees versigtig, Guy. MD 27 Junie 2013 by 10:33 Dit is wonderlik! Maar wat diversiteit uitdagings doen ons in die gesig staar in 'n span omgewing en hoe kan ons spreek hulle? Selfbewussyn Post skrywer 7 Julie 2013 by 10:15 Dankie vir jou vraag MD. Jy kan dit nuttig vind om te dink aan die gelys as 'n potensiële uitdaging items, afhangende van hoe jy te doen het met hulle in jou werkplek. Die probleem dat baie leiers loop in, is dat hulle hierdie items as negatiewe in plaas van geleenthede om die funksionering van die organisasie te verbeter te sien. Ten einde 'n uitdaging wat ontstaan, sy dikwels voordelig om openlik oor die kwessie praat en oefen 'n paar gesamentlike probleemoplossing 'n resolusie wat werk vir almal te ontwikkel aan te spreek. Wees versigtig, Guy. Becca November 23, 2014 by 07:50 Baie nuttig! Maar in 'n gesondheid en maatskaplike sorg omgewing / omgee opstel wat is 'n voorbeeld van die gebruik van diversiteit? Selfbewussyn Post skrywer November 23, 2014 by 03:31 Dankie vir jou deurdagte vraag Becca. Ive gevind dat dit nuttig om te dink aan diversiteit as 'n geleentheid om na vore te bring en in gebruik geneem die sterkpunte mense na die tafel bring. Elke persoon in enige instelling of omgewing sal sekere belange en dinge wat hulle is lief vir om te doen of praat oor het. Die idee is om elke persoon gebied van kundigheid te neem en hulle in staat stel om dit te deel met die res van die groep eerder as om te probeer om almal te pas in dieselfde vorm. Diversiteit word dan 'n ingesteldheid waar ons vier elke individue unieke talente, ongeag hul plek in die organisasie. Cheers, Guy. Selfbewussyn Post skrywer 29 Desember 2014 by 09:02 Hi Asif. Dankie vir jou vraag. Ive gevind dat dit nuttig om te dink aan diversiteit as die vermoë van 'n organisasie te respekteer en waardeer die verskillende talente, gedrag, gedagtes, oortuigings, wêreldbeskouings en idees wat hul werknemers te bring na die tafel. Wanneer 'n organisasie waardes diversiteit, hulle is geneig om te doen dinge soos vra hul werknemers vir insette en hul uiteenlopende standpunte en idees te werkplek uitdagings op te los en bou 'n meer samehangende organisasie. Wees versigtig, Guy.